+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Возрастное ограничение государственной служ

Возрастное ограничение государственной служ

Купить систему Заказать демоверсию. Предельный возраст пребывания на гражданской службе. Статья Предельный возраст пребывания на гражданской службе - 65 лет. Гражданскому служащему, достигшему предельного возраста пребывания на гражданской службе, замещающему должность гражданской службы категории "помощники советники ", учреждаемую для содействия лицу, замещающему государственную должность, срок гражданской службы с согласия данного гражданского служащего может быть продлен по решению представителя нанимателя до окончания срока полномочий указанного лица.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Возрастные рейтинги для книг

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Елена Добролюбова. Стратегическое управление персоналом государственной службы

Сокращение темпов экономического роста и угроза рецессии в году значительно повышают интерес к оптимизации кадрового состава федеральных государственных гражданских служащих, в том числе на основе использования методов нормирования их численности. В настоящее время большая часть федеральных государственных гражданских служащих приходится на федеральные службы и федеральные агентства. Большинство федеральных госслужащих заняты в территориальных органах федеральных органов исполнительной власти.

О наличии резервов в части оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих свидетельствуют и международные сопоставления. Например, на одного служащего налоговых органов в России по данным за год приходится человека работоспособного населения [1] , в то время как в Японии данное соотношение составляет , в США — , в Китае — , в Бразилии — [2].

Наконец, значимым фактором, обуславливающим необходимость нормирования численности федеральных государственных гражданских служащих, является распределение должностных обязанностей в рамках фактически замещенных должностей. При этом существенный кадровый потенциал федеральных служб задействован в предоставлении государственных услуг.

Таким образом, налицо несоответствие цели создания федеральных агентств и федеральных служб предмету их деятельности [Александров, ]. Приведенные выше данные также свидетельствуют о существенной доле обеспечивающего и управленческого персонала в численности федеральных служб и федеральных агентств.

Таблица 1. При этом, как данные года, так и данные предыдущих исследований [Александров, ], свидетельствуют о существенных межведомственных различиях в нагрузке на одного служащего, занятого предоставлением государственных услуг и осуществлением контрольно-надзорной деятельности, что обусловлено не только отраслевыми особенностями, но и спецификой распределения кадровых ресурсов по направлениям деятельности соответствующего федерального органа исполнительной власти.

Таким образом, нормирование численности федеральных государственных гражданских служащих должно рассматриваться не только и не столько как способ оптимизации то есть сокращения общей численности, но и как способ оптимизации распределения имеющихся кадровых ресурсов по функциональным направлениям деятельности федеральных органов исполнительной власти.

Для эффективного использования инструментов нормирования численности госслужащих целесообразно рассматривать методы нормирования в более широком контексте — в рамках планирования человеческих ресурсов для достижения целей и получения ожидаемых результатов государственной политики в сфере деятельности конкретного ведомства. С учетом перехода к программно-целевым методам государственного управления, необходимо создать инструмент по определению обоснованной потребности в кадровых ресурсах для достижения целей и ожидаемых результатов показателей результативности реализации государственной политики.

Во-вторых, достижение цели предполагает, что норматив численности государственных гражданских служащих не может быть зафиксирован на неопределенно длительное время и должен учитывать изменение ожиданий в отношении результативности реализации государственных полномочий функций. В этой связи возможным вариантом было бы введение практики прогнозирования численности федеральных государственных гражданских служащих с учетом прогнозирования потребностей в объемах осуществления тех или иных государственных функций.

В зарубежной практике горизонт такого прогнозирования составляет в среднем от 3 до 5 лет и используется в рамках реализации кадровой политики на уровне ведомства. В российском контексте было бы логично увязать соответствующие расчеты с трехлетним бюджетным циклом, в рамках которого уточняются также параметры реализации государственных программ и непрограммных направлений деятельности.

Таким образом, для решения задачи оптимизации численности государственных служащих в Российской Федерации целесообразно обеспечить внедрение инструментов стратегического управления кадровыми ресурсами. Как показывают исследования Организации экономического сотрудничества и развития, стратегическое управление кадрами является одним из приоритетных направлений развития государственной гражданской службы на современном этапе [6].

Основные этапы стратегического управления кадровыми ресурсами, в составе которых предусматриваются и вопросы определения оптимальной численности государственных служащих, приведены на рисунке 1. Данный подход применяется в отношении кадровых ресурсов отдельного органа власти. На первом этапе осуществляется оценка имеющегося кадрового потенциала органа исполнительной власти.

Затем, с учетом кадрового состава конкретного органа власти в том числе возрастного состава, данных о текучести кадров, оценки компетенций федеральных государственных служащих, в том числе по результатам аттестационных мероприятий формируется прогноз кадрового потенциала на среднесрочную перспективу рисунок 1. Рисунок 1. Нормирование численности государственных служащих как этап стратегического управления кадрами. Одновременно, исходя из среднесрочных и краткосрочных задач деятельности органа исполнительной власти, а также ожидаемых результатов, определяется потребность федерального органа исполнительной власти в человеческих ресурсах.

Важно подчеркнуть, что как прогноз кадрового потенциала, так и оценка потребностей проводятся не только и не столько в целом по органу, сколько по функциональным группам должностей с учетом уровня компетенций и профессионально-квалификационных требований. При реализации данного подхода в России необходимо обеспечить объединение процессов стратегического планирования, бюджетирования и управления кадрами.

Стратегическое планирование на ведомственном уровне осуществляется в рамках разработки корректировки государственных программ и ведомственных планов деятельности. Предметом нормирования численности госслужащих по основным функциональным направлениям деятельности является численность государственных гражданских служащих, замещающих должности ниже уровня начальника отдела то есть должности, не относящиеся к административно-управленческому персоналу.

Для осуществления нормирования целесообразно использовать следующий алгоритм действий:. Таким образом, потребность в численности государственных гражданских служащих для реализации i-го мероприятия государственной программы процессным способом может быть определена по формуле:. V ij — прогнозируемый объем реализации j-й функции услуги , реализация которой предусмотрена i-м мероприятием государственной программы, L ij —прогнозируемые удельные трудозатраты на реализацию реализации j-й функции услуги.

В свою очередь, общая потребность в численности государственных гражданских служащих, реализующих основные функции органа, может быть определена как сумма потребностей в разрезе мероприятий государственных программ и при наличии направлений непрограммной деятельности, с учетом мероприятий, исполняемых как проектными, так и процессными методами.

Численность административно-управленческого персонала может быть определена на основе установленных нормативов численности по функциональным направлениям деятельности в пропорции к численности основного персонала. При этом на первом этапе рекомендуется устанавливать норматив в виде интервального значения, а при расчете — использовать фактическое значение доли административно-управленческого персонала в общей численности государственных гражданских служащих, если такое значение не выходит за границы установленного норматива.

Для обеспечения внедрения предложенного подхода в практику деятельности органов государственной власти необходимо создать систему стимулов к рациональному распределению кадровых ресурсов органов государственной власти. К числу таких стимулов можно отнести:. В целом, реализация предложенного подхода позволит использовать процедуры нормирования численности государственных служащих в качестве действенного инструмента повышения эффективности государственного управления, будет способствовать оптимальному распределению кадровых ресурсов органов государственной власти для достижения целей их деятельности.

Александров О. Оптимизация бюджетных расходов в сфере государственного управления монография. Добролюбова Е. Методическое пособие по разработке коррекции и организации реализации государственных программ. Контрольно-надзорная деятельность в Российской Федерации: Аналитический доклад Например, в Германии на 1 служащего налоговых органов приходится человек работоспособного населения, в Великобритании — Точность получаемых данных может быть повышена на основе проведения выборочных обследований.

Ваш e-mail не будет опубликован. Редакционная коллегия. Оформление рукописи. You are here: Главная Елена Добролюбова. Стратегическое управление персоналом государственной службы Рекомендуемая ссылка на статью: Елена Добролюбова.

Елена Добролюбова, заместитель директора Центра технологий государственного управления Института прикладных экономических исследований Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , Москва, проспект Вернадского, E-mail: dobrolyubova inbox. Рудого, М. Овакимяна, И. Статья посвящена анализу численности государственных гражданских служащих и обоснованию перспектив использования методов нормирования численности госслужащих, как инструмента повышения эффективности государственного управления.

По мнению автора, процедуры нормирования численности государственных гражданских служащих должны рассматриваться в более широком контексте стратегического управления кадрами, исходя как из имеющихся кадровых ресурсов, так и прогнозной потребности, с учетом изменения состава, объема и способов реализации государственных функций и оказания государственных услуг.

Ключевые слова: государственная служба, нормирование, оптимизация, результативность, управление кадрами, численность. Posted in: Кадровая политика. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. PDF журнала. Связанные статьи Евгений Логинов, Александр Райков. Шебураков И.

Кого касаются возрастные ограничения по пребыванию на службе в советах?

Анна Семененко. Всех ли категорий работников местных советов и их исполнительных органов касаются возрастные ограничения по пребыванию на службе? В частности, не будет ли нарушением законодательства дальнейшая работа на должности бухгалтера лица, которому вскоре исполнится 65 лет?

Занятие некоторых должностей и определенных видов деятельности предполагает возрастные ограничения. Для их реализации в России, как и в большинстве остальных цивилизованных стран, введено такое понятие, как возрастной ценз.

Сокращение темпов экономического роста и угроза рецессии в году значительно повышают интерес к оптимизации кадрового состава федеральных государственных гражданских служащих, в том числе на основе использования методов нормирования их численности. В настоящее время большая часть федеральных государственных гражданских служащих приходится на федеральные службы и федеральные агентства. Большинство федеральных госслужащих заняты в территориальных органах федеральных органов исполнительной власти. О наличии резервов в части оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих свидетельствуют и международные сопоставления. Например, на одного служащего налоговых органов в России по данным за год приходится человека работоспособного населения [1] , в то время как в Японии данное соотношение составляет , в США — , в Китае — , в Бразилии — [2].

Вы точно человек?

Карьера для всех: Его открытие стало одним из первых результатов модернизации городской системы занятости населения. Сергей Собянин осмотрел новый центр и провел круглый стол, где обсуждался новый подход к трудоустройству горожан. По словам Мэра Москвы, даже в столице с ее огромным рынком вакансий остаются люди, которые в силу разных причин не могут найти работу. Чтобы центры занятости максимально помогали горожанам в поиске работы, они должны стать более удобными и клиентоориентированными. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Статья 49. Возрастные ограничения, установленные для службы в таможенных органах

О государственной гражданской службе и муниципальной службе. Глава 2. Управление государственной гражданской службой и муниципальной службой. Глава 3.

В Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации рассмотрено письмо. Согласно ст.

В Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации рассмотрено письмо. Согласно ст. Нормы, устанавливающей возрастные ограничения для поступления на гражданскую службу, в данной статье не содержится. Вместе с тем ч.

О возрастных ограничениях для поступления на гражданскую службу

Статья Возрастные ограничения, установленные для службы в таможенных органах. Сотрудники таможенных органов могут состоять на службе в таможенных органах до достижения ими возраста:.

.

До скольки лет можно работать на государственной гражданской службе

.

Нормы, устанавливающей возрастные ограничения для поступления на гражданскую службу, в данной статье государственной гражданской службы.

.

Возрастное ограничение государственной служ

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. ariler

    Не дает расслаблятся. Мотивация быстрее развиватся и не опускатся ниже планки. Это способствует росту.

  2. concatu

    Ресторан да под вопросом !а вот кафешка, если хорошие свежие продукты ,хороший повар,и умеренная цена то там народу, сеть негде!но сейчас народ зажратый вечно надо что то новенкое и поэтому грамотный хозяин как видит что посещаемость падает быстро делает обновление с заменой названия и придумывает новое блюдо для заманивания клиентов !А дальше по старой схеме , Народ, О что то новенькое открылось пойдем попробуем итд

  3. cionana

    Это сообщение года 3 назат по сети гуляло.

  4. itoncreat

    Только нал и никаких карт , только идиоты могут хранить типа свои деньги на карточке .

  5. Карл

    Чтобы он не думал съебать за бугор. Чтобы ему было удобно и комфортно у себя на Родине!

© 2018-2019 n2-gen.ru